Algemeen
Verschrikkelijk nieuws over Art Rooijakkers: ´Mag 100 dagen niet praten´
Art Rooijakkers heeft te maken met een ernstige stemprobleem door de ontdekking van een granuloom dat tegen zijn stembanden drukt. Dit heeft ertoe geleid dat de presentator voorlopig zijn stem niet mag gebruiken. In plaats daarvan is hij genoodzaakt om te communiceren via een computer die zijn stem nabootst. Deze situatie heeft zijn dagelijkse leven en werk ingrijpend veranderd.
Granuloom drukt tegen stembanden
Het granuloom dat bij Art Rooijakkers is ontdekt, heeft een vervelende invloed op zijn stem. Het drukt tegen zijn stembanden, waardoor het voor hem onmogelijk is geworden om te praten. Dit is een medische aandoening die vaak voor ernstige spraakproblemen zorgt. De ontdekking is een tegenslag voor de presentator, die inmiddels opnieuw met stemproblemen kampt, ondanks eerdere herstelperiodes.
Communicatie via AI-gestuurde laptop
Malou Petter, die momenteel samen met andere collega’s het programma Nieuws van de Dag presenteert in afwezigheid van Rooijakkers, gaf in de talkshow Renze een update over de situatie. Ze vertelde dat ze onlangs nog contact had gehad met Art, maar dat de communicatie anders verliep dan normaal. “Het is heel gek om met iemand af te spreken die geen woord zegt, maar hij kan wel veel tikken,” zei Petter. Art gebruikt een laptop die via kunstmatige intelligentie (AI) zijn stem heel goed kan nabootsen, waardoor ze op deze manier kunnen communiceren.
Rooijakkers moet tijdelijk stoppen met presenteren
Door zijn stemproblemen was Rooijakkers niet in staat om de presentatie van Nieuws van de Dag voort te zetten. Het programma, dat begin januari van start ging, wordt voorlopig gepresenteerd door Thomas van Groningen, Pim Sedee en Maarten Steendam. Deze tijdelijke vervangers zorgen ervoor dat de show voortgaat, terwijl Art zich richt op zijn herstel. Het is een moeilijke periode voor de presentator, die erg gehecht is aan zijn werk.
Eerdere stemproblemen in 2022
Dit is niet de eerste keer dat Art Rooijakkers problemen heeft met zijn stem. In 2022 moest hij al eens honderd dagen zijn stem rust geven vanwege een poliep op zijn stembanden. Ook toen was hij tijdelijk niet in staat om te praten en communiceerde hij via een computer die zijn stem imiteerde. Na deze herstelperiode was hij in staat om zijn werk weer op te pakken en kon hij zijn stem gebruiken zoals het hoort. Toen vertelde hij opgelucht dat hij weer voor zijn dochters kon voorlezen en weer volop bezig was met zijn werk en plannen.
Impact op persoonlijke en professionele leven
De situatie heeft een grote impact op het persoonlijke en professionele leven van Rooijakkers. Het is voor hem bijzonder frustrerend om zijn stem niet te kunnen gebruiken, aangezien presenteren voor hem altijd een essentieel onderdeel van zijn werk is geweest. Toch probeert hij de situatie positief te benaderen, met behulp van technologie om zijn communicatie te ondersteunen. Het gebruik van de AI-gestuurde laptop biedt hem een manier om toch in contact te blijven met zijn collega’s en het publiek.
Herstelproces en toekomstplannen
Hoewel het nog onduidelijk is hoe lang het herstel zal duren, blijft Art Rooijakkers positief en vastbesloten om zijn stem weer terug te krijgen. In de tussentijd zal hij moeten vertrouwen op technologie om zijn communicatie te vergemakkelijken. Het is afwachten wanneer hij weer volledig zal kunnen terugkeren naar zijn rol als presentator. Voorlopig ligt de focus op zijn herstel en het behouden van een goede gezondheid voor de toekomst.
Ondersteuning van collega’s
De steun van zijn collega’s, zoals Malou Petter, speelt een belangrijke rol in deze periode. Malou vertelde in de talkshow Renze dat ze veel contact heeft met Art en dat ze zich goed kan voorstellen dat het vreemd is om met iemand te communiceren die zelf niets zegt. Toch is de technologie die Art nu gebruikt een belangrijke uitkomst, en de manier waarop hij blijft werken, ondanks zijn stemprobleem, getuigt van zijn toewijding en doorzettingsvermogen.
Verwachtingen voor de toekomst
Hoewel het voor Art Rooijakkers een moeilijke tijd is, is de verwachting dat hij uiteindelijk volledig zal herstellen. Het is te hopen dat zijn stemproblemen tijdelijk zijn en dat hij in de toekomst weer in staat zal zijn om zijn rol als presentator op een natuurlijke manier op te pakken. Tot die tijd blijft hij zich concentreren op zijn herstel, terwijl de technologie hem ondersteunt in het communiceren met de buitenwereld.
Veel bedrijven hebben de traditie om hun medewerkers rond de kerstdagen te verrassen met een kerstpakket. Het is een gebruik dat al tientallen jaren bestaat en voor veel mensen onlosmakelijk verbonden is met de laatste weken van het jaar. Of het nu gaat om een doos met etenswaren, een praktisch cadeau of een meer persoonlijke verrassing: het kerstpakket staat symbool voor waardering en afsluiting. Het moment van uitreiken zorgt vaak voor een warme, bijna rituele sfeer op de werkvloer, waarin collega’s samen terugkijken op het afgelopen jaar.
Voor werkgevers is het kerstpakket een relatief eenvoudige manier om dankbaarheid te tonen. Het is een gebaar dat laat zien dat de inzet van medewerkers wordt gezien, zonder dat daar grote woorden voor nodig zijn. Juist omdat het zo’n vaste traditie is, wordt er ook veel betekenis aan gehecht. Medewerkers kijken er vaak naar uit en bespreken onderling wat ze hebben gekregen. Het kerstpakket is daarmee niet alleen een cadeau, maar ook een sociaal moment dat verbindt.
Voor werknemers voelt een kerstpakket vaak als erkenning. Zeker na een intensief of zwaar jaar kan zo’n gebaar extra belangrijk zijn. Het gaat daarbij niet om de financiële waarde, maar om het idee erachter. Een kerstpakket zegt in feite: “We hebben gezien wat je hebt gedaan, dank je wel.” Dat gevoel kan bijdragen aan motivatie, werkplezier en loyaliteit. Zelfs een klein pakket kan dat effect hebben, zolang het met aandacht is samengesteld.
Toch kan het ook anders uitpakken. Wanneer een kerstpakket als karig, onpersoonlijk of zelfs achteloos wordt ervaren, kan het juist teleurstelling oproepen. In plaats van waardering voelt het dan als een gemiste kans. Dat geldt zeker in sectoren waar medewerkers het hele jaar hard hebben gewerkt onder hoge druk. Juist daar ligt de lat gevoelsmatig hoger. Een kerstpakket wordt dan een spiegel van hoe een organisatie met haar mensen omgaat.
Een opvallend kerstpakket zorgt voor discussie
Dat spanningsveld werd dit jaar pijnlijk zichtbaar bij een medewerker van PostNL. Op sociale media verscheen een bericht waarin een medewerker liet zien wat hij vanuit het hoofdkantoor als kerstpakket had ontvangen. Het cadeau bestond uit één enkel item: een kerstbal in de vorm van een PostNL-brievenbus. Hoewel het object op zichzelf misschien als grappig of symbolisch bedoeld was, viel het bij de ontvanger duidelijk verkeerd.
De medewerker deelde zijn teleurstelling, niet zozeer omdat het cadeau weinig waarde had, maar omdat het gebaar volgens hem geen recht deed aan de inzet van het afgelopen jaar. In een sector waar veel wordt gevraagd van werknemers — denk aan lange dagen, piekdrukte rond feestdagen en werken in weer en wind — voelde dit pakket voor hem als een schrale afsluiting. Het bericht werd al snel opgepikt en gedeeld, wat leidde tot veel reacties.
Reacties van collega’s en buitenstaanders
Wat vooral opviel, was de solidariteit vanuit collega’s. Medewerkers van het depot waar de betrokkene werkte, besloten in te grijpen. Zij vulden het oorspronkelijke cadeau aan met extra attenties en pakten alles feestelijk in. Daarmee wilden ze laten zien dat waardering niet alleen van bovenaf hoeft te komen, maar ook onderling kan worden gegeven. Dat gebaar werd door velen als hartverwarmend ervaren.
Online stroomden de reacties binnen. Sommige mensen vonden de kerstbal juist creatief en symbolisch: een herkenbaar object dat trots op het bedrijf uitstraalt. Anderen waren minder mild en spraken van “bezuinigingen op de verkeerde plek”. De discussie draaide al snel niet meer alleen om dit specifieke pakket, maar om een bredere vraag: wat mag je als medewerker verwachten van een kerstpakket?
De symbolische waarde van een kerstpakket
Een kerstpakket is in essentie een symbool. Het staat niet gelijk aan salaris of bonussen, maar vertegenwoordigt iets anders: aandacht. Wanneer die aandacht ontbreekt of als minimaal wordt ervaren, kan dat harder aankomen dan een financiële tegenvaller. Mensen willen zich gezien voelen, zeker aan het einde van een jaar waarin ze zich hebben ingezet voor het bedrijf.
In veel organisaties wordt het kerstpakket daarom zorgvuldig samengesteld. Soms zelfs met keuzemogelijkheden, zodat medewerkers iets kunnen kiezen dat bij hen past. Dat kost meer moeite, maar levert vaak ook meer waardering op. Het laat zien dat er is nagedacht over de ontvanger, en niet alleen over het afvinken van een traditie.
Dit bericht op Instagram bekijken
Besparingen en realiteit
Tegelijkertijd is het geen geheim dat veel bedrijven te maken hebben met stijgende kosten. Energieprijzen, lonen en logistieke uitdagingen zetten budgetten onder druk. In dat licht kiezen sommige organisaties ervoor om te besparen op extra’s zoals kerstpakketten. Dat is begrijpelijk, maar het blijft een delicate balans. Juist kleine besparingen op symbolische momenten kunnen een groot effect hebben op hoe medewerkers zich voelen.
Het voorbeeld van de PostNL-medewerker laat zien hoe dun die lijn kan zijn. Wat voor de ene persoon een ludiek cadeau is, voelt voor de ander als een gebrek aan waardering. Dat verschil in beleving maakt het onderwerp zo gevoelig. Het gaat niet alleen om wat je geeft, maar ook om hoe dat wordt ontvangen.
Waardering zit soms in kleine dingen
Opvallend genoeg liet deze situatie ook een positieve kant zien. Het initiatief van collega’s om het pakket aan te vullen, benadrukte dat waardering niet altijd van het management hoeft te komen. Onderlinge betrokkenheid kan minstens zo belangrijk zijn. Voor de medewerker in kwestie werd het uiteindelijk een warmer moment dan het oorspronkelijke cadeau deed vermoeden.
Dat zegt veel over de kracht van collegialiteit. In een tijd waarin werk steeds individualistischer kan aanvoelen, zijn dit soort gebaren waardevol. Ze laten zien dat mensen elkaar niet laten vallen, ook niet als een officieel gebaar tekortschiet.
Een traditie die blijft evolueren
Het kerstpakket zal waarschijnlijk nooit helemaal verdwijnen. Daarvoor is de traditie te diep geworteld in de werkcultuur. Wel verandert de invulling ervan. Steeds vaker zien we duurzame pakketten, lokale producten of ervaringen in plaats van spullen. Ook dat is een manier om betekenis toe te voegen zonder per se meer geld uit te geven.
Het verhaal rond het PostNL-kerstpakket laat vooral zien hoe belangrijk context en verwachtingen zijn. Een kerstpakket is geen verplicht nummer, maar een kans. Een kans om waardering uit te spreken, verbinding te creëren en het jaar positief af te sluiten.
Meer dan een doos onder de boom
Uiteindelijk draait het niet om de inhoud van de doos, maar om het gevoel dat ermee wordt overgebracht. Medewerkers willen voelen dat hun inzet ertoe doet. Dat kan met een groot gebaar, maar net zo goed met een klein, doordacht cadeau. Of, zoals in dit geval, met de warmte van collega’s die elkaar steunen.
Wat vind jij: moet een kerstpakket vooral praktisch zijn, persoonlijk of symbolisch? En waar ligt voor jou de grens tussen “prima” en “teleurstellend”? De discussie laat zien dat dit onderwerp nog lang niet is uitgepraat — en dat misschien juist daarom het kerstpakket zo’n bijzondere traditie blijft.